近日，陜煤集團(tuán)副總經(jīng)理宋召軍一行到黃陵礦業(yè)公司調(diào)研。

調(diào)研中，宋召軍深入現(xiàn)場(chǎng)，了解黃陵礦業(yè)公司2×1000MW發(fā)電項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況和2×660MW電廠(chǎng)生產(chǎn)運(yùn)行、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收情況，并到二號(hào)煤礦215智能化綜采工作面和智能化調(diào)度指揮中心等地，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)、安全管理、生產(chǎn)組織、智能化系統(tǒng)建設(shè)應(yīng)用情況等進(jìn)行了實(shí)地察看。

宋召軍對(duì)黃陵礦業(yè)公司在項(xiàng)目建設(shè)、安全生產(chǎn)、管理創(chuàng)新、智能化建設(shè)等方面工作取得的成績(jī)給予肯定。他強(qiáng)調(diào)，黃陵礦業(yè)公司要緊扣陜煤集團(tuán)工作會(huì)精神，圍繞“八個(gè)聚焦”，落實(shí)“五個(gè)新突破”“七個(gè)全面深化”工作部署，進(jìn)一步提升企業(yè)管理水平，向著一流企業(yè)建設(shè)目標(biāo)不斷做優(yōu)、做實(shí)、做強(qiáng)。就抓好項(xiàng)目建設(shè)，宋召軍強(qiáng)調(diào)，一是抓好招投標(biāo)管理。要深入學(xué)習(xí)宣貫陜煤集團(tuán)最新的管理辦法，準(zhǔn)確把握各項(xiàng)要求、程序和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格落實(shí)，不斷規(guī)范項(xiàng)目管理，確保項(xiàng)目順利開(kāi)工，高效推進(jìn)。二是抓好安全環(huán)保。要高度重視安全環(huán)保工作，堅(jiān)守紅線(xiàn)、嚴(yán)守底線(xiàn)、筑牢防線(xiàn)，將各項(xiàng)管理要求和措施落實(shí)到最后一米，同時(shí)，要嚴(yán)把項(xiàng)目施工質(zhì)量關(guān)，不斷完善機(jī)制，強(qiáng)化管理，確保項(xiàng)目高質(zhì)量竣工投產(chǎn)。三是抓好施工進(jìn)度。要緊盯項(xiàng)目關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，科學(xué)謀劃、精心組織，確保各項(xiàng)目按照計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo)高效有序推進(jìn)。四是抓好成本控制。要從項(xiàng)目立項(xiàng)審查、初步設(shè)計(jì)、建設(shè)實(shí)施、竣工決算到生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，不斷強(qiáng)化過(guò)程控制，建立起覆蓋全過(guò)程、全生命周期的成本管理機(jī)制，高標(biāo)準(zhǔn)做好結(jié)算和決算工作，確保項(xiàng)目建設(shè)取得實(shí)效。五是抓好內(nèi)部協(xié)作。要在項(xiàng)目建設(shè)中積極探索打造內(nèi)外協(xié)同合作新模式，以高質(zhì)量項(xiàng)目建設(shè)推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為陜煤集團(tuán)創(chuàng)建世界一流企業(yè)作出新的更大貢獻(xiàn)。（陳博文 任昱晨 徐雨桐 李宇揚(yáng) 趙鵬）