6月5日，東鑫垣公司召開2024年年度大檢修籌備會，全面安排部署各項工作。

會上，發電動力車間、蘭炭造氣車間、制油車間分別匯報自檢修項目及預算，機電儀維運中心匯報外委檢修項目及預算。各分管領導就所分管領域作出安排部署，公司黨委副書記、總經理劉向明對大檢修重點工作提出具體要求。

會議指出，年度大檢修是公司的重點任務，能否安全、優質、高效地完成檢修工作，關系到裝置能否長、滿、優運行，對公司擺脫制約瓶頸，實現提質奮進具有十分重要的意義。各參檢車間要進一步做好細致工作，加強總結，善于從以往檢修的經驗和教訓中，舉一反三，實現螺旋式上升。

劉向明就大檢修重點工作提出以下要求，一是增強大局意識，充分認識年度大檢修的現實意義，要集中系統性解決生產裝置積累問題，消除安全風險，為裝置長周期安全運行提供強有力的保障，也為后續技改項目實施做好準備。二是抓好安全管理，嚴把作業、施工過程中的安全關，各參檢車間要增強安全意識，做好安全風險辨識、安全隱患整改、安全培訓教育、安全技術交底和安全措施落實等工作，務必實現“零傷害、零事故、零污染”的安全目標。三是要精準發力，把精細化管理貫穿大檢修始終，要嚴格執行公司大檢修工作的有關規定，全面推進精細化管理，做到計劃精細化、流程標準化、監督嚴格化、培訓系統化、準備最大化，確保檢修任務執行到位、檢修效果符合預期。四是紀檢監督要“硬約束”，時刻緊盯檢修項目推進過程中的各重點環節，緊盯“一把手”履職盡責能力，以精準監督護航公司重點檢修項目推進。五是要把控檢修費用。認真梳理項目費用，結合設備情況，適時調整檢修項目，切實做到“能修的堅決不換”“能自主檢修的絕不外委”，真正前瞻費用可控、高效管理。六是要加強檢修前準備和檢修過程各項工作的宣傳，加油鼓勁，營造齊心協力、干事創業的良好氛圍。大力宣傳大檢修過程中好的經驗做法以及涌現出的先進典型、好人好事、優秀團隊的先進事跡，營造爭先創優的良好氛圍；同時做好后勤保障工作，關心、安排好職工生活，及時發現和解決職工遇到的困難，讓廣大職工全身心投入到檢修中去，全力以赴在時間節點內保質保量完成檢修任務。

公司領導班子成員，各部門、中心、車間負責人及相關人員參加會議。（趙毛女）