“隨著公司生產經(jīng)營狀況的不斷改善，在保證安全的前提下，生產裝置要全面提高負荷，金屬鎂復工復產要加快推進速度。針對專業(yè)技術人員短缺問題，在擴大對外招聘范圍的同時，要健全優(yōu)秀人才擇優(yōu)選拔錄用機制，暢通勞務派遣工成長轉正通道。”

3月11日，東鑫垣公司召開周工作例會。在總結部署近期重點工作時強調，面對當前形勢和發(fā)展需求，各生產系統(tǒng)、各職能部門思想共識要有新提高，履職盡責要有新作為，實干擔當要有新面貌。要知重負重，狠抓落實，切實增強堅決打贏治虧創(chuàng)效攻堅戰(zhàn)的責任感、使命感和緊迫感，以更高站位全力推進重點工作落實落細落到位。

會議要求，抓好安全工作要實。安全環(huán)保、消防工作與公司實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展密不可分，必須加強安全教育培訓，提升安全管理水平，狠抓隱患排查整改，落實自查自改自糾，才能守住安全“紅線”、筑牢安全“底線”，提升本質安全水平。抓好生產工作要細。生產系統(tǒng)全面開車是推進公司治虧減虧的重要舉措，必須做好工藝指標調整、運行參數(shù)優(yōu)化、班組日成本核算、生產消耗定額管理、專項資金從嚴使用等工作，才能讓節(jié)能降耗的“果實”切實落地，讓生產管理效能持續(xù)提升。抓好經(jīng)營工作要拼。謀劃、統(tǒng)籌好內外部優(yōu)勢資源是落實營銷考核的關鍵核心，唯有及時掌握市場風向，研究鎖定優(yōu)勢區(qū)域，抓住有利時機，提高營銷質量，才能激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力，提高經(jīng)濟運行效率，為公司全面打贏治虧創(chuàng)效攻堅戰(zhàn)賦能增效。

會上，通報了上周重點工作及2月份重點工作“回頭看”督察督辦等情況，協(xié)調解決了各項工作推進中的難點堵點問題。

公司在家班子成員，各部門、中心、車間負責人及相關人員參加會議。（陳田田）

本周重點工作速覽：

1.機電儀維運中心、發(fā)電動力車間加強1#、7#雨水井巡檢工作；生產運營指揮中心做好雨水回收工作，防止雨水外溢。

2.安環(huán)消應急部本周組織各車間對裝置進行一次全面的安全隱患大排查，有效提高各車間風險辨識能力；

3.市場營銷管理中心深入調研焦炭、活性炭、廢催化劑市場，同時加快蘭炭中、小料銷售，堅決杜絕因為廠內倒運蘭炭造成焦面產率過高的問題。

4.黨群工作部本周組織各黨支部書記和黨務工作人員開展業(yè)務培訓，全面推動支部工作標準化、規(guī)范化，并盡快完善黨員活動室建設工作。

5.各中心、車間梳理各自人員，明確個人崗位職責，組織管理人員及員工學習崗位說明書，并對學習情況進行定期檢查；人力資源部要不定期進行抽查。

6.各車間加強生產成本管控，增強節(jié)能降耗意識；生產運營指揮中心將生產消耗指標納入車間績效考核制度，在3月份試運行。