一年春作首，萬事行為先。春節假期過后，“節后收心”成為一項必要的工作。2月18日上午，東鑫垣公司召開節后收心會，動員全體干部職工迅速走出節日氛圍，進入工作狀態，以飽滿的精神、提速的節奏、實干的作風為公司實現新年開門紅起好步、打好底、開好局。公司黨委書記、董事長雷宏春出席會議并講話，公司全體管理人員參加會議。

會上，雷宏春對全體干部職工的辛勤付出表示衷心的感謝，對春節期間堅守崗位的值班人員致以崇高的敬意，并為大家送上新春的美好祝福。

雷宏春指出，春節已過，全體干部職工要迅速收心歸位，以更加嚴謹細致的作風和更加熱情飽滿的精神投入到工作中。心思要迅速集中。要在精神上興奮起來、思想上警醒起來、工作上緊張起來，以只爭朝夕的緊迫感、責任感，抓好關鍵之年，奮戰關鍵之年，形成一種策馬揚鞭、換擋提速的濃厚氛圍。作風要持續改進。要嚴肅上班紀律，全面進入正常工作狀態。領導干部充分發揮表率作用，樹立起言出必行、有諾必踐的良好形象；管理過程嚴格執行各項規章制度，堅決杜絕有章不循、有規不守、制度執行不到位的現象。工作要精心部署。各部門、中心、車間要立即召開專題會議，全面梳理年度重點工作，切實做到定人、定事、定責，確保如期完成各項工作任務；班子成員、職能部門負責人要深入生產一線積極開展調研活動，通過真誠溝通交流、收集意見建議、共促問題解決，進一步暢通、擴大職工反映問題渠道。

雷宏春強調，要瞄準治虧創效這一個任務，利用好轉型升級這一最大抓手，用最短時間讓幾個關鍵項目建成投產，形成切實的減虧治虧成果。提前行動要抓早。嚴格對照公司二屆一次職代會暨2024年工作會、安全環保會確定的各項工作任務，認真做到“規定動作”不松勁、不推遲、不落空、不斷檔，通過“掛圖作戰”模式，使任務清單抬眼即見，目標任務醒目明了。提前謀劃要抓實。加快落地柴油提質增效項目，盡最大可能降低消費稅政策影響，全面開展“全員大勞動”活動，努力營造亮化、綠化、硬化、美化的廠容廠貌，同時明確時間表、任務書、責任人，確保各項工作取得實效。落實責任要抓細。主動認領任務、主動溝通對接、主動推動落實、主動查找問題短板、主動創新思路舉措，結合職責分工全面細致、科學精準地排查化解工作中重點難點堵點問題，切實把會議上講的、文件中寫的，轉變為助推企業從“保生存”轉向“促發展”的成果舉措。

雷宏春要求，始終把安全環保工作放在首要位置，進一步明確目標、落實責任，在統籌兼顧、系統謀劃、整體推進中扎實做好安全生產各項工作。要增強做好安全生產工作的主動性，樹牢“事后再主動也是被動，事前再被動也是主動”的觀念，把“防、查、改”作為剛性任務，全面消除安全生產領域風險隱患。要增強做好安全生產工作的預見性，緊盯“人的不安全行為”這一關鍵環節，扎實做好全員安全教育培訓工作，共同筑牢安全生產防線。要增強做好安全生產工作的有效性，堅持人防、物防、技防相結合，以智能化、網絡化實現全過程全環節管控，全面提高監測預警能力、輔助指揮決策能力、救援實戰能力，堅決杜絕各類安全環保事故發生。

公司黨委副書記、總經理劉向明從落實2024年工作要點、加強零星生產運行、提升經營管理效能、推進技改項目建設等五個方面，安排部署了多項具體工作。要求以“治虧創效攻堅年”為主線，以增加產品附加值和邊際貢獻收益、精細原煤配比參數和原煤采購控制、提高市場營銷質量和全員銷售意識為抓手，持續深化月度績效考核、細化生產經營計劃、強化督查督辦力度，全面抓實職工后勤保障、抓緊綠色工廠建設、抓細教育培訓工作、抓嚴車輛運行費用核算，努力做好光伏發電項目、做優6S-CTPM精益管理革新項目、做細廠區視頻監控系統管理，不斷為企業轉型升級、效益提升、治虧創效實現新突破注入新動能！(常誠 陳田田）