1月10日，東鑫垣公司就如何推動企業(yè)改革發(fā)展開好局、起好步，堅定打贏治虧創(chuàng)效“攻堅戰(zhàn)”實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展信心，組織召開2024年工作務虛會。會議以問題為導向、討論2024年“我們怎么看”，以目標為方向、研究2024年“我們怎么干”，在如何更好實干的頭腦風暴中，謀劃2024年重點工作和思路舉措，集聚共識、提振信心、共促發(fā)展。公司黨委書記、董事長雷宏春主持并講話。

務虛會氛圍熱烈，公司領導及各職能部門、中心管理人員結(jié)合工作實際，講認識體會、談思路對策、提意見建議，為公司2024年轉(zhuǎn)型發(fā)展、內(nèi)部改革、管理提升、服務保障、群團工作等工作做前瞻性思考、全局性謀劃、整體性推進。

雷宏春對大家2024年的工作思路、目標、舉措給予肯定。他指出，要提振信心決心。立足本職崗位、主動思考謀劃、加快作風轉(zhuǎn)變，把問題看得更透徹、策略想得更精準、措施抓得更具體、目標定得更清晰，全力以赴謀發(fā)展、開新局，不斷夯實“穩(wěn)”的基礎、激發(fā)“進”的動能、提升“立”的實效。要砥礪奮進之志。廣泛發(fā)動本部門、本中心、本車間全體干部職工一起謀事想事干事，團隊擰成一股繩，匯聚全公司1300多名東鑫垣人的力量攻堅治虧創(chuàng)效、實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展，確保完成全年大幅減虧的目標任務。要走好發(fā)展之路。抓牢治虧創(chuàng)效這條主線、做好轉(zhuǎn)型升級這個重點，把安全環(huán)保、生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設、改革發(fā)展、各項管理的聚焦點都集中在治虧創(chuàng)效、扭虧增盈與效益提升上，下大力氣在2024年實現(xiàn)大幅減虧，為2025年順利完成治虧創(chuàng)效工作任務打好基礎。

雷宏春強調(diào)，2024年面對嚴峻的市場形勢和迫切的轉(zhuǎn)型發(fā)展重任，要堅持目標導向與問題導向相統(tǒng)一、當前和長遠相結(jié)合，統(tǒng)籌兼顧，正確處理好各方面關(guān)系，突出重點，有針對性地謀劃重點舉措、明確重點任務、做好重點項目，以人人爭做企業(yè)治虧創(chuàng)效、改革發(fā)展的“主攻手”，人人都把企業(yè)當作“家”來熱愛的主人翁意識和責任意識，不折不扣地落實好公司決策部署，推動企業(yè)治虧創(chuàng)效、轉(zhuǎn)型升級、改革發(fā)展、管理提升等重點工作取得新成果、邁上新臺階，讓公司實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展，讓廣大干部職工更多更好地享受發(fā)展成果，為集團公司“十四五”“18765”發(fā)展目標的實現(xiàn)貢獻更多東鑫垣力量、增添更多東鑫垣元素。

東鑫垣公司黨委副書記、總經(jīng)理劉向明要求，堅持目標引領，強化擔當作為，鉚足“拼”的精神、“闖”的勁頭、“實”的干勁，全力以赴開好局、起好步。要狠抓目標促發(fā)展，科學系統(tǒng)精準謀劃好2024年重點工作，聚力在穩(wěn)定生產(chǎn)運行、轉(zhuǎn)型升級發(fā)展、守牢安全底線、增進職工福祉、提升干部作風能力等方面實現(xiàn)更大突破。要狠抓項目促發(fā)展，科學精準實施好金屬鎂復產(chǎn)、蘭炭升級改造和煤焦油加氫轉(zhuǎn)型升級等關(guān)鍵項目，鞏固提升苦干實干快干、努力干一起干的好局面。要狠抓責任促發(fā)展，以陜煤“三特”精神和“奮進者”文化淬煉品格、磨礪意志，壓緊壓實各方責任，形成一級抓一級、層層抓落實的生動局面。要狠抓考核促發(fā)展，加大安全環(huán)保考核力度，強化督促指導，真正把壓力壓實到各層級、傳導到最末梢，確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序。

公司班子成員，各職能部門、中心管理人員及有關(guān)人員參加會議。（陳田田）