新年伊始，萬象更新。1月1日上午，東鑫垣公司黨委書記、董事長雷宏春到生產(chǎn)一線和調(diào)度指揮中心檢查安全生產(chǎn)等工作，并看望慰問節(jié)日期間堅守崗位的干部職工，向大家致以新年問候和美好祝福。

在金屬鎂車間、蘭炭造氣車間、制油車間和調(diào)度指揮中心，雷宏春通過聽取匯報、現(xiàn)場檢查、詢問交流等方式，詳細了解節(jié)日期間安全生產(chǎn)、項目建設、裝置技改、值班值守等工作落實情況。

雷宏春強調(diào)，要時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，堅持嚴要求、高標準抓好安全生產(chǎn)各項工作；要緊盯重點區(qū)域、關鍵環(huán)節(jié)，把安全制度舉措落實到位，把作業(yè)現(xiàn)場安全管理到位，把值班值守要求執(zhí)行到位，讓安全生產(chǎn)責任和措施落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位和每個職工；要以“時時放心不下”的責任感做好節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作，為企業(yè)打贏治虧創(chuàng)效、扭虧增盈、提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級的主動仗、翻身仗提供堅強保障。

雷宏春要求，要緊盯金屬鎂裝置技改、蘭炭污水處理等項目進度，協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關系，兼顧好安全、質(zhì)量與進度，不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，提升高附加值新產(chǎn)品比重，增加新的利潤增長點，從根本上扭轉(zhuǎn)生產(chǎn)經(jīng)營被動局面，實現(xiàn)虧損治理工作目標。要強化現(xiàn)場安全、環(huán)境整治等管理措施，貫徹好集團公司部署要求，落實好安全生產(chǎn)及環(huán)保措施，時刻把安全環(huán)保工作放在心上、抓在手上、落實在行動上，不斷提高事故警示教育、現(xiàn)場日常巡檢、廠區(qū)衛(wèi)生清理、防護用品發(fā)放力度，切實保障風險管控落實到位、隱患排查治理到位、環(huán)境衛(wèi)生整改到位、問題監(jiān)督考核到位，實現(xiàn)企業(yè)安全發(fā)展、綠色發(fā)展。要抓好配煤比例、考核指標等精細化管理，以“生產(chǎn)質(zhì)量”為主線，以“效益提升”為目標，不斷細化考核標準、提升考核質(zhì)量，千方百計把配煤摻燒工作做細、做實、做精；要堅持以機組穩(wěn)定燃燒、環(huán)保達標為前提，加強摻燒經(jīng)濟效益，降低燃料成本，滿足機組負荷要求。要著力構(gòu)建“大調(diào)度”、安全生產(chǎn)信息化等管理模式，以科學調(diào)度、精心組織、安全準確、快捷高效為目標，健全完善調(diào)度體系，提升協(xié)調(diào)指揮能力，通過安全生產(chǎn)信息化建設實現(xiàn)調(diào)度管理精準化、高效化，確保安全生產(chǎn)“零事故”。

“大家覺得現(xiàn)在食堂飯菜口味怎么樣？”在檢查職工餐廳和職工超市時，雷宏春指出要通過“工會主席接待日”、問卷調(diào)查、日常檢查等形式，及時傾聽職工意見和建議，多在飯菜口味、質(zhì)量及物品種類、價格等方面下功夫，持續(xù)提升職工滿意度和幸福感。

公司副總經(jīng)理李亞軍、生產(chǎn)運營指揮中心經(jīng)理趙京及相關人員一同檢查。（陳田田）