12月15日，陜煤集團黨委副書記、董事、總經(jīng)理趙福堂一行到黃陵礦業(yè)公司調(diào)研指導工作。

趙福堂一行先后來到黃陵發(fā)電公司、2×1000MW電廠項目、黃陵二號煤礦215智能化綜采工作面和智能調(diào)度指揮大廳，了解電廠生產(chǎn)經(jīng)營、項目前期籌備情況和煤礦安全生產(chǎn)、接續(xù)準備、災害治理、經(jīng)營管理情況，并召開座談會。

趙福堂指出，臨近年關，受集團公司黨委書記、董事長張文琪委托，對黃陵礦業(yè)公司安全生產(chǎn)、項目推進等重點工作進行調(diào)研。今年以來，黃陵礦業(yè)統(tǒng)籌高質(zhì)量發(fā)展和高水平安全，統(tǒng)籌生產(chǎn)經(jīng)營計劃和高質(zhì)量項目推進，發(fā)揮煤、電、鐵路產(chǎn)業(yè)聯(lián)動優(yōu)勢，強化數(shù)字化智能化裝備賦能提效，煤炭產(chǎn)量、發(fā)電量、鐵路發(fā)運量等主要指標再創(chuàng)新高，成績值得肯定。

趙福堂強調(diào)，面對明年不確定因素大于確定因素的不利局面，公司各級領導班子和全體職工要深刻領會中央經(jīng)濟工作會議精神，充分認識到我國發(fā)展面臨的有利條件強于不利因素的形勢，穩(wěn)中求進、以穩(wěn)促進、先立后破，堅持高質(zhì)量發(fā)展這一硬道理，超前思維、系統(tǒng)思維，圍繞集團“管理效能提升年”目標，統(tǒng)籌推進改革發(fā)展各項任務走深走實。

趙福堂要求，要上下“一盤棋”，全員“一條心”，確保黃陵礦業(yè)今年收好關、明年開好局。一要在安全管理上再下功夫。要時刻牢記“安全工作只有起點，沒有終點”的要求，以時時放心不下的責任感，加大安全災害治理和隱患排查力度，加強職工安全意識和安全行為培訓。二要在項目推動上再下功夫。要圍繞進度管理、投資管理和質(zhì)量管理，確保2×1000MW電廠項目2025年底建成投運；要樹立“沒有項目就沒有未來”的理念，圍繞可行性、有效性、必要性，加大項目研究論證，以高質(zhì)量項目建設推動高質(zhì)量發(fā)展。三要在成本管控上再下功夫。成本是企業(yè)的核心競爭力，要在項目設計和建設過程中，強化成本管控意識，打造項目原生競爭優(yōu)勢，要在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，嚴控非生產(chǎn)性支出，提升經(jīng)營性現(xiàn)金流凈額。四要在規(guī)范管理上再下功夫。要聚焦新一輪國企改革深化提升行動，加強制度建設，健全法人治理結構。五要在人才儲備上再下功夫。要聚焦大型煤電項目建設和數(shù)字化智能化轉型，加大人才隊伍培養(yǎng)和引進，優(yōu)化人力資源儲備和結構調(diào)整。六要在加強黨建上再下功夫。要堅持抓黨建先抓班子建設，強化各級領導干部“黨政同責、一崗雙責”。

陜煤集團基本建設管理部、戰(zhàn)略規(guī)劃部、綜合部及陜煤股份生產(chǎn)技術部等相關單位和部門負責人參加調(diào)研。（陳博文 趙鵬 楊超 同語帆）